组织钢构件的加工

2019-05-05 04:39

3.1.2保证工程工期的部署

3.1施工部署原则

考虑到本工程特点,所有砼均采用商品砼。浇注砼均使用砼泵车进行浇注。砼砂浆现场搅拌。

3.2工程总体安排

开工后立即组织技术人员进行图纸深化、备料,组织钢构件的加工。待基础浇注完成后,组织钢构件陆续进场,进行钢结构吊装。

为体现我们的服务,在该工程上本公司已确定了“急工程之所急、想工程之所想”的指导思想,把该工程列为重点施工项目。在公司范围内调集最有实力的各专业高级管理和施工人员,组成项目经理部承担该工程施工,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

为满足工期要求,所有钢构件均在工厂加工,现场安装。根据工程特点,整个工程分区段逐层进行安装。

4)、构件品种多:本工程因各种钢构件均需现场加工制作,由于场地有限,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,做到有条不紊。

3)、本工程为钢结构框架体系,结构形式独特,钢梁均为弧形结构,尺寸要求高,加工难度大。因此工程重点为钢构件的加工,整个工程的工期控制以钢结构加工的工期控制为准。

3)楼面铺设镀锌压型钢板。

施工顺序上遵循:先基础,后主体;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础、结构两个阶段施工不同的特点安排各阶段的施工顺序。

3.2.3砼工程

2.2.2工程特点

采取通过机械化作业提高施工速度的方法,利用一台16吨汽车吊配合现场钢构件的安装。

水电管件预埋工程根据系统特点与土建、钢结构配合组织施工。不影响土建和钢结构关键线路项目的完成和总工期目标的实现。

3.2.5施工任务划分

积极做好施工部署策划工作,确保合同工期的履约。

3.2.1施工程序的安排

3.2.4模板及支撑体系

1)、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计30日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。

项目质量计划:项目经理部负责编制项目质量计划,质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量要求、工作流程,是项目管理的工作质量保证措施。

现场设置2台16吨汽车吊,主要负责钢筋的垂直运输以及钢构件的吊装作业。

3.2.6施工主要机械设备

我公司已充分认识到该工程的标准较高。为此,从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定,都已作了相应的布置,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时本公司将严格遵循招标文件的相关条款履行承包方的职责。

3.3.1组织机构:

3.3.组织机构及职能分配

2)、施工范围大:本工程为两层轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨、冬季施工安全措施。

严格按照项目法的施工管理模式,并结合我公司已通过认证的gb/t19002-iso9001国际质量标准进行施工管理。

落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施:施工组织设计、施工方案一经审核批准,即作为本项目施工纲领性文件,必须严格执行,任何人不得随意修改。如果文件修改,必须编制修改方案,填写修改记录,由原审核人对修改的条目进行审核,由原审批人审批后方可执行。公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对项目部月度考核的重要指标,发现未执行的、没有审批手续自行修改的,将依据考核办法对项目经理部扣减考核评分。

3.1.1保证工程质量的部署

3.2.5钢结构工程

根据流水段划分和总体布署,现场组建一个土方作业队,负责全部土方开挖;两个砼作业队和两个钢筋作业队,负责全部预应力砼基础的施工;两个木工作业队负责模板支护工作。两个钢结构作业队,负责整个工程钢构件的现场安装。

本工程11轴为界,分南、北两个施工段。

3.2.2施工流水段的划分

本工程中框架结构的框架柱模板和框架梁模板采用多层胶合板。顶板采用竹塑胶合板,可调快拆系统支撑。

流水段的划分依据:考虑各工种工序的施工难度;平衡各分项工程的施工量;根据本工程的布局特点,整体考虑工程的流水段的划分。